djArf Опубликовано 14 января, 2007 Жалоба Поделиться Опубликовано 14 января, 2007 Тружусь на ниве компьютеризации. В результате реорганизации (что-то делится, что-то сливаеся..) нашему отделу передается обслуживание нового, не свойственного ему ранее, участка, который раньше был в смежном подразделении и обслуживался 12-ю подготовленными специалистами. Следует сказать, что согласно нормам, это число занижено. Вместе со сферами обслуживания и материальными ценностями передаются всего 2 (!) электромеханика. Мне уже предложено "прикинуть", кто из моих людей будет обслуживать новый участок. Но это нереально, хотя бы потому, что только обучение требует немалого времени и практики. К тому же, у "моих" людей есть свои обязанности, определяемые должностными инструкциями. Новая зона обслуживания территориально разбросана на 300 км, при этом ни слова о служебном транспорте не говорится (смежники транспортом были обеспечены, мы - нет). Как бороться? Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Модераторы *Аннушка* Опубликовано 14 января, 2007 Модераторы Жалоба Поделиться Опубликовано 14 января, 2007 djArf, о любых реогранизационных процедурах в организации, а точнее - об изменении условий труда работников Вашего отдела Вас обязаны предупредить письменно не менее, чем за 2 месяца до введения новых условий труда. А далее - либо Вы смиряетесь, либо, будучи не согласными, увольняетесь по соответствующей статье Трудового кодекса... Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
djArf Опубликовано 14 января, 2007 Автор Жалоба Поделиться Опубликовано 14 января, 2007 Уважаемая, *Аннушка*, это мне все известно. Но ведь так можно дойти до абсурда - например, отдать мне в подчинение токарный цех, о деятельности которого я имею весьма расплывчатое представление, с двумя токарями впридчу, и требовать план... Ссылка на комментарий Поделиться на другие сайты Поделиться
Рекомендуемые сообщения
Заархивировано
Эта тема находится в архиве и закрыта для дальнейших ответов.